Categorie: Tips

Redactie voor doe-het-zelvers: 5 tips voor foutloze teksten

Foutloos Nederlands schrijven is geen hogere wiskunde; het is een kwestie van aandacht. Dat is ook precies het belang ervan in een zakelijke tekst. Je lezer begrijpt heus wel wat je bedoelt als je ‘t’ schrijft waar ‘dt’ had moeten staan. Maar het wekt de indruk dat je de tekst niet met aandacht hebt geschreven, en moeten we de inhoud dan wel serieus nemen?

Je kunt natuurlijk een redacteur inhuren (tip: wij zijn goed en erg leuk om mee te werken!), maar misschien kun je ook zelf aan de slag met je Nederlands. Met deze 5 tips moet je een heel eind kunnen komen:

1. Zoek het op

Wist je al dat het Groene Boekje gewoon online staat, op woordenlijst.org? Zo heb je altijd de juiste spelling bij de hand. Je kunt opzoeken of je “de” of “het” moet hebben, en van werkwoorden kun je alle vervoegingen terugvinden. Ook bij de Taaladviesdienst van Onze Taal kun je terecht voor allerlei taalkwesties. En zo zijn er natuurlijk nog veel meer naslagwerken, online en offline.

2. Schrijft het anders

Misschien is de spelling wel correct, maar gebruik je bepaalde woorden en uitdrukkingen ook op de juiste manier? Bij twijfel: doe het niet! Zoek een andere, eenvoudigere, manier om te zeggen wat je bedoelt. Korte, duidelijke zinnen zijn sowieso beter dan ingewikkelde constructies. Zeker op internet, waar lezers een korte aandachtsspanne hebben.

3. Check je feiten

Wees alert op namen, titels, bedrijven, citaten, etc. Kleine moeite om die even te googelen, zodat je 100% zeker bent.

4. Lees hardop

Lees je teksten hardop voor. Vaak hoor je dan al snel waar de fouten zitten en waar een tekst gewoon niet lekker loopt. Werk je op een flexwerkplek of in een kantoortuin? Wie weet wie er meeluistert en wat voor mooie contacten je eraan over houdt!

5. Neem afstand

Laat je tekst, als je hem geschreven hebt, even liggen. Als je er een dag later met een frisse blik naar kijkt, vallen je weer heel andere dingen op. Niet alleen handig voor grammaticale verbeteringen, trouwens. Vaak valt er sowieso nog wel wat te verbeteren.

Wil je niet alleen dat je teksten foutloos zijn, maar vind je het ook belangrijk dat de stijl en de toon goed zijn? Wij lezen graag met je mee!

Een zakelijke ghostwriter, iets voor jou?

Het is een redelijk nieuw begrip op de communicatiemarkt: zakelijke ghostwriting. In deze blog ga ik kort in op wat een zakelijke ghostwriter doet, hoe zij te werk gaat en wat je er als ondernemer aan hebt. Naast ghostwriting is er ook zoiets als ghostreading: het klinkt als een spiritueel medium maar het betekent dat we met je meelezen en je voorzien van nuttige tips om je tekst nog duidelijker, aantrekkelijker (en correcter) te maken.

Wat doet een zakelijke ghostwriter?

Eerder schreef Sonja al een blog over wat een ghostwriter voor jou kan doen. Om samen te vatten: een ghostwriter kan zorgen dat jouw ideeën, ervaringen of tips goed opgeschreven worden zonder dat je daar zelf heel lang voor achter het beeldscherm hoeft te gaan zitten. Over vorm, lengte, doelgroep, taalgebruik en onderwerp heb je zelf het laatste woord natuurlijk: het is jouw tekst en jouw naam komt eronder te staan!

Hoe werkt een zakelijke ghostwriter?

Iedere ghostwriter werkt anders maar ruwweg komt het neer op het volgende:

1 – Je overlegt met de ghostwriter over jouw publicatie. De ghostwriter stelt daarbij vooral veel vragen: wat is de vorm van de publicatie, wat is het doel, voor wie is het bedoeld, enzovoort.

2 – Aan de hand van het eerste gesprek maak je afspraken over hoe je samenwerkt. Dit bepaalt ook planning en prijs van de samenwerking. Gebruik je de ghostwriter om jouw bestaande teksten te redigeren, dan maak je afspraken over in hoeverre zij in jouw oorspronkelijke materiaal ingrijpt.

3a – De derde stap is de meest intensieve: de gesprekken waarin je de informatie overdraagt die in jouw publicatie moet komen. Deze interviews zijn het intensieve deel van de samenwerking. Je moet je degelijk voorbereiden want je moet de ghostwriter genoeg input geven om te gaan schrijven.

4 – Jij bepaalt zelf wanneer een tekst af is! Het moet voldoen aan jouw kwaliteitseisen, jouw inhoud goed weergeven en jouw lezerspubliek aanspreken. Die ken je zelf het best, hoeveel wij ons er ook in verdiepen. De publicatiedatum bepaal je ook zelf. Maak er mooi marketingmoment van.

Wat heb ik aan een zakelijke ghostwriter?

Dat is best een goede vraag maar ik merk dat de meeste ondernemers het antwoord zelf wel weten: een expert inhuren kan uiteindelijk tijd en geld schelen. Want – en dit horen we vaak! – ondernemers gaan toch meestal eerst dingen zelf uitproberen en avond aan avond aan de teksten voor de website of het e-boek zitten prutsen om uiteindelijk erop uit te komen dat het niet helemaal wordt zoals ze zouden willen. Tel die uren bij elkaar op en reken je standaard tarief erbij uit. Juist, dat kan makkelijker en goedkoper.

Hoe zit het dan met ‘ghostreading’?

Een ghostreader is eigenlijk een tekstprofessional die met je meeleest en jou voorziet van bruikbare tips en suggesties om jouw tekst (nog) beter te maken. Wij letten daarbij niet zozeer op de inhoud – alleen jij bent expert op je eigen vakgebied! – maar wel op dingen als logische tekstopbouw, taalgebruik, spelling en grammatica. Een ghostreader zorgt ervoor dat de bruggetjes die jij legt ook echt logisch zijn, dat een lezer benieuwd blijft naar het volgende hoofdstuk of de volgende alinea en dat je niet suf overkomt omdat er spelfouten in je tekst staan.

Bovendien: vlak het belang van een extra paar ogen niet uit! Waar voor jou als schrijver het één heel logisch op het ander volgt, is dat voor een lezer niet altijd zo makkelijk te volgen. Jouw schrijvende brein legt verbindingen die je lezer niet altijd ziet, gewoon omdat je als auteur de materie en context beter begrijpt. Een externe lezer pikt die inconsistenties er meteen uit.

Wij zijn Ninja ’n Son, zakelijke ghostwriters. Wij schrijven op wat een ander bedoelt. Daarnaast schrijven we ook zelf maar zakelijke ghostwriting en ghostreading is onze kernzaak (of core business maar waarom Engels doen op een Nederlandse blog?). Nieuwsgierig naar wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem vooral eens contact op. We kijken ernaar uit!

Steek je hand op als je het moeilijk vindt om om hulp te vragen

En zelfs dat is voor veel mensen al heel moeilijk.

Want als jij je hand opsteekt, dan zeg je dat je niet alles in de hand hebt, dat je keuzes hebt gemaakt waarvan je de gevolgen niet goed hebt overzien, dat er onvoorziene omstandigheden zijn in je leven, kortom dat er Dingen Verkeerd gaan. En als er Dingen Verkeerd gaan, dan komt dat omdat jij het fout doet. Jouw schuld.

Herkenbaar?

“Een vraag kan ook een cadeautje zijn.” Dit citaat is van Ilco van der Linde. En ik vond het een enorme eye-opener. Dat verzoek van jou dat voor jou als iets enorms voelt, is voor de ander misschien een kleinigheidje dat hij/zij in 5 minuten tussendoor voor je regelt. Of het doet een beroep op die kwaliteiten waar hij/zij veel plezier in heeft. En bijna altijd geeft het mensen een goed gevoel als ze iemand kunnen helpen. Misschien stelt het mensen ook wel een beetje gerust. We zijn niet de enigen. We kunnen allemaal wel eens hulp gebruiken.

Wat doe jíj als iemand je om hulp vraagt? Wanneer heb jíj voor het laatst iemand geholpen? Hoe voelde dat?

Ik benader het ondernemerschap tegenwoordig ook op die manier. Ik ben zo’n ondernemer die het moeilijk vind om zichzelf te verkopen. Want alles wat ik doe kan iemand anders ook. En in sommige gevallen misschien wel beter. En dat wat ik doe is eigenlijk zo simpel (in mijn beleving), daar kun je toch eigenlijk geen geld voor vragen?

Ik heb lang gedacht dat ik me daaroverheen moest zetten. Ik moest leren om mezelf te verkopen. Daar ben ik mee opgehouden. In plaats daarvan stel ik mezelf elke dag de vraag: Wie kan ik waarmee helpen? Ik kan bijvoorbeeld helpen met het maken van e-boeken. Of met het redigeren van toneelteksten, het vertalen van websites en het notuleren van vergaderingen. En ik kan nog veel meer helpen.

Dus: Waar kan ik jou mee helpen?

Kom binnen! De terreur van het lege scherm: 5 tips om je tekst te beginnen

“Just do it!”
Nike roept het al jaren (sinds 1988 om precies te zijn) maar niemand heeft erbij gezegd dat ‘het gewoon doen’ helemaal niet zo eenvoudig is. Zo worden wij bijna dagelijks geconfronteerd met het verschrikkelijke fenomeen van het lege scherm.

Het lege scherm. Het is een verschrikkelijk ding en je weet niet waarom. Je bent er tenslotte klaar voor. Je weet – ongeveer – wat je wilt schrijven. Je hebt voorbeelden van hoe je het ongeveer wilt hebben. Je hebt voorbeelden van hoe je het absoluut niet wilt hebben. Belangrijkst van al: je hebt iets te zeggen!

En toch, het kan zo moeilijk zijn om die eerste regels op te schrijven, of je nou een blog schrijft of een heel (e-)boek. Toch is beginnen de beste manier om iets gedaan te krijgen. Sterker nog: het is de enige manier! Om je op weg te helpen, zijn hier wat tips om je tekst te beginnen.

Tip 1: BEGIN halverwege

Ik weet het: deze voelt meteen een beetje laf. Alsof je het probleem een beetje voor je uit schuift: hier kom ik later wel op terug. Onterecht want het is een beproefde methode die veel wordt toegepast in zakelijke en academische teksten. Soms begin je achteraan, bij de conclusie of het belangrijkste advies dat je lezers wilt meegeven. Dan werk je terug, via het midden waarin je dingen uitlegt naar het begin. Zodra je weet wat jouw tekst gaat inhouden, is het makkelijker om een passende ingang te maken. Je zet ook niet eerst een deur neer om er daarna een huis achter te bouwen.

Tip 2: BEGIN met je motivatie

Er is een reden dat jij jouw boek of blog of artikel wilt schrijven: met jouw expertise kun je een ander verder helpen. Als het goed is, wil de ander daar uiteindelijk ook voor betalen maar in eerste instantie helpt jouw schrijfwerk de ander een stap verder. Die reden, jouw motivatie, is een goede binnenkomer. Waarom is jouw boek, blog of artikel nodig in deze tijd, voor jouw lezers, in deze context? Een goed voorbeeld vind je in het e-boek van Jildou Oostenbrug, Energiemanagement in je werk.

Tip 3: BEGIN met een (persoonlijk) verhaal

Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar bij mij duurde het best even voordat ik door had dat andere ondernemers – óók die supervrouwen die alles lijken te kunnen – ook maar gewoon mensen zijn. Iedereen heeft ups en downs en uitdagingen die herkenbaar zijn voor een ander. Door te beginnen met zo’n persoonlijke uitdaging of situatie die moet worden opgelost, laat je zien dat je a) dit al eerder aan de hand hebt gehad, b) ook maar een mens bent. Maak verbinding met je lezer.
Overigens (text hack!) kun je hiervoor ook het verhaal van iemand anders gebruiken: Toen mijn vader in 1972 naar zijn eerste werkdag ging…

Tip 4: BEGIN met de woorden van een ander

Oei, deze klinkt nog laffer dan Tip 1 (BEGIN halverwege) want je hoeft het begin niet eens zelf te verzinnen! Daar zit een kleine grond van waarheid in maar door een citaat te gebruiken kun je jezelf een hoop werk besparen. Door een citaat te gebruiken van een beroemde auteur of business leader, heeft jouw lezer meteen een associatie die past bij hoe jij je wilt profileren. Kijk maar naar dit stuk: ik begin met Nike (daadkracht). Wekelijks publiceren wij een citaat op sociale media dat past bij die week, ons werk en ons bedrijf.

Tip 5: BEGIN met een uitdaging

Stel je voor: je zit helemaal klaar om je boek te schrijven. Je hebt je helemaal ingelezen. Je hebt alle tips op een rijtje gezet. Je hebt de icoontjes erbij gezocht. Je weet welke toon je gebruikt, welk lezerspubliek je wilt aanspreken, welk doel je hebt met jouw tekst. Hoe begin je dan? Nou, zoals deze alinea bijvoorbeeld: door het schetsen van een situatie die voor de ander herkenbaar is. In die situatie zit de uitdaging waarbij jij kunt helpen. Onder andere door het delen van vijf tips voor het BEGIN van jouw zakelijke tekst.

Toch moeite met een start maken? Misschien komen we er samen uit.
We spreken graag een keer af.
Liever zelf aan de slag? In onze e-publicatie hebben we handige tips verzameld.
Download hem hier.

Zo houd je plezier in je werk

Ooit ben ik aan mijn loopbaan begonnen als secretaresse. Ik kwam vers van de universiteit en had geen idee hoe je moest printen, hoe je een archief moest bijhouden of wat de aanhef moest zijn bij een zakelijke brief. Printen gebeurt niet meer zoveel en dat archief is veranderd in een app voor mijn administratie. Die zakelijke correspondentie is nog steeds een handige vaardigheid die ik toen leerde, net als plannen en verslagen schrijven en samenwerken. Vooral samenwerken.

Een van de vele wijze lessen die mijn toenmalige baas Huib mij toen leerde: zorg dat je samenwerkt met leuke mensen. Een groot deel van je wakkere leven ben je aan het werk, zei hij, dus kun je er maar beter voor zorgen dat het leuk is. Dat geldt voor de inhoud maar zéker ook voor je collega’s en samenwerkingspartners. In de loop der tijd heb ik die goede raad helaas niet altijd opgevolgd maar ik heb het nooit vergeten. Werken met mensen die niet leuk zijn (voor jou) is namelijk een enorm zwart gat waar al je (werk)plezier en energie in verdwijnt.

Hoe doe je dat dan?

De beste plannen passen op een bierviltje? De beste adviezen soms ook:

Zeg alleen ja tegen mensen waarmee je tijd wilt doorbrengen.

Ik schreef vroeger vaak subsidieaanvragen voor een culturele organisatie die op zich goede dingen doet maar ik werd zo treurig van onze samenwerking. De directie en ik kwamen nooit lekker samen uit de verf en het werk dat ik voor ze deed kostte altijd meer energie dan eigenlijk zou moeten. Toen ik op een keer werd gebeld om weer een aanvraag te schrijven, heb ik vriendelijk maar beslist gezegd dat ik dat niet meer deed. Gewoon, omdat ik er behalve geld niets aan overhield: geen voldoening, geen trots, helemaal niets.

Maar dus ook geen geld? Inderdaad, dat was meteen over. Mijn opdrachtgever vond binnen korte termijn een andere aanvragen-schrijver en ik ben nooit meer gebeld. Jammer? Mwah. Hoewel er momenten zijn geweest dat ik best die extra factuur de deur uit had willen doen, deed de gedachte aan die aanvragen en die organisatie mij telkens weer beseffen dat ik de goede beslissing had gemaakt. Les geleerd.

“… something would go terribly wrong.”

Vele jaren later las ik de speech van Neil Gaiman en wist ik dat ik het bij het goede eind had. Bekijk de volledige speech hier – of doe zoals ik en bestel het boekje en herlees het ieder kwartaal. Succes!

“Whenever I did something where the only reason for doing it was money — and this was a lesson that I learned beginning with being a 23-year-old author hired to write a book about Duran Duran — that whenever I did something and the only reason for doing it was the money, normally something would go terribly wrong. And I normally wouldn’t get the money and then I wouldn’t have anything. Whereas, whenever I did anything where what prompted my doing it was being interested, being excited, caring, thinking this is going to be fun, even if things went wrong and I didn’t get the money, I had something I was proud of. …” – Neil Gaiman

Tip! Wandelen onder werktijd

Omdat ik zulke leuke reacties kreeg op mijn stukje over hoe ik effectiever ben gaan werken, deel ik vandaag nog een productiviteits-tip. Het is een heel simpele:

Ga naar buiten!

Nu meteen.

Nou ja, nadat je klaar bent met lezen, natuurlijk.

Ik ben al jaren overtuigd van de effectiviteit van dit advies, en toch kost het me nog steeds moeite om ernaar te luisteren. Ja, als ik een rustige week heb, zonder deadlines. Of op een vrije dag. Dan ga ik heus wel lekker wandelen. Maar op een dag dat mijn to-do-lijst tot aan het einde van de straat komt, dan denk ik: Ja dahag, daar heb ik gewoon geen tijd voor vandaag.

Maar dan moet je het juist doen.

Het voelt heel contra-intuïtief. Maar het werkt. Door even buiten te wandelen (liefst in het bos of een park) creëer je de ruimte in je hoofd en de energie die je nodig hebt om zo’n waslijst te lijf te kunnen gaan. Je werkt daarna met meer rust, creativiteit en focus.

Kortom, je krijgt veel meer gedaan.

In Japan noemen ze dit shinrin-yoku: bostherapie. Uit onderzoek naar de effecten hiervan blijkt dat een wandeling in de natuur onder andere zorgt voor een verlaagde bloeddruk en vermindering van de hoeveelheid stresshormonen. Goed voor je, dus.

Je mag bijna je jas aan gaan doen, na deze kleine bonus-tip: doe ’s ochtends een kleine yoga-oefening. Bijvoorbeeld met Adriene. (Zij is erg nuchter, dus je hoeft niet bang te zijn voor zweverige toestanden.) Het kost je maar een paar minuten en het is een supergoed begin van de dag.

En nu naar buiten!

Are you sure your English is up to snuff?

Look, it can be difficult at the best of times. We build a business, we design our marketing strategies, we plot a consumer journey. Along the way we update our LinkedIn profiles with our latest endeavours: projects, employers and opportunities. We will sometimes even comment on our connections’ posts! Whether they be in Dutch or English, it doesn’t matter because we master the English language like the pro that we are.

Or do we?

A quick stroll through LinkedIn (my own connections as well as others) reveals a different truth. LinkedIn profiles and job descriptions, blogs and articles, job opportunities and pitches for products and services: many are rife with spelling and grammar mistakes. The worst? Dutchisms.

“We will look what there is possible.”

And then there are a great many phrases that are not readily a dutchism yet recognisable for their Dutch counterpart, and somehow it is just not how you would put it in English. Those intricacies of language is where it matters. It shows your (intended) audience not only that you do not have full mastery of their language – which may be understandable in itself – but subconsciously it also prompts them to believe that you do not quite master the subject at hand either. That is how the human brain works: we see faulty language and we connect it to our expectations of a persons capability, however unfair that may be.

But don’t worry.
It happens. We know.
And that’s okay.

We cannot be good at everything we do. You are an entrepreneurial mastermind, not a linguistic champion! We understand. In fact, I have the exact same when it comes to German or French, or understanding taxes. Something about hearing the bell toll without knowing the whereabouts of the clapper. I get that too – but never in English.

Luckily, as entrepreneurs we have another skill that is highly useful in these instances: we have judgement. We have the ability to decide when it would be useful, or even necessary, to ask for back-up. We know people in our networks who can take a look at our texts, English and Dutch, and make sure they’re correct and proper and just as attractive as they were intended. Use these people. They can make a difference for your international networks.

Don’t know anyone like that?
Guess again.

Before Ninja ’n Son was conceived as a company, both Ninja and Son(ja) decided to have their English skills certified. We took the Cambridge CPE (Certificate of Proficiency in English) exam and had a lot of fun doing it. We both passed with flying colours: a full grade A certification. That means that whatever you throw at us in English, we will catch – and throw back at you with correct grammar, spelling and vernacular. Because that is how we roll.

We have extensive experience with all kinds of English text, ranging from (business) blogs to European funding applications, commercial copy and personal testimonials. Want us to check out your English? Translate your text, letter, or website? Don’t hesitate to contact us. We’re good, quick and reliable. Promise.

Hoe ik effectiever ben gaan werken

Ken je de timemanagement-matrix van Stephen Covey al? Hij komt vaak voor in boeken en cursussen over (time)management en (persoonlijk) leiderschap. Het komt in het kort hierop neer, als je er meer over wil weten lees dan bijvoorbeeld De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey:

Alle werkzaamheden die je doet kun je indelen volgens twee variabelen: belangrijk/onbelangrijk en urgent/niet urgent. En zo ontstaan er vier categoriën:

  1. Belangrijk en urgent
  2. Belangrijk en niet urgent
  3. Niet belangrijk en urgent
  4. Niet belangrijk en niet urgent

Dit klinkt waarschijnlijk allemaal erg vanzelfsprekend, maar toch moet je het voor de grap eens een paar weken proberen: hou van alles wat je doet bij in welke categorie het valt.

Ik zelf schrok ervan hoe veel van mijn tijd op gaat aan niet belangrijk, niet urgent en hoe weinig tijd er overblijft voor belangrijk, niet urgent. Onder dit laatste vallen voor mij bezigheden als langetermijnplanning, vakontwikkeling en netwerkactiviteiten. Op de lange termijn zijn dit zaken waar je als ondernemer echt tijd voor moet vrij maken.

Maar hoe verander je dat?

Ik pak het tegenwoordig zo aan:

Aan het begin van mijn week deel ik al mijn geplande werkzaamheden in volgens deze matrix. Elke dag plan ik een vast aantal uren in voor Belangrijke Werkzaamheden, waarbij ik de nadruk zoveel mogelijk leg op de Niet-Urgente. Deze uren plan ik aan het begin van de dag, als ik nog fris ben, en rustig en geconcentreerd kan werken. Bij mij is dat tussen 9 en 12. Na mijn lunchpauze ga ik vervolgens alle minder belangrijke klussen doen. Tussen 9 en 12 check ik niet mijn mail, maak ik geen facturen, werk ik niet mijn urenregistratie bij. Dat moet natuurlijk ook allemaal gebeuren, maar ik doe dat niet meer in mijn beste uren.

In mijn Belangrijke Werkzaamheden-blok doe ik dit: ik maak een lijst met 5 prioriteiten. Nooit meer dan 5. Daar ga ik mee aan de slag. Elke keer als ik er 1 afstreep mag ik er een nieuwe bij zetten en eventueel de volgorde omhusselen. Allemaal goed. Zolang er nooit meer dan 5 dingen op staan, en zo lang het allemaal Belangrijke Werkzaamheden zijn.

Voor mij werkt het heel goed. Ik besteed mijn beste uren van de dag aan het werk dat het meeste van mijn concentratie en creativiteit vraagt. En de klusjes die wel moeten gebeuren, maar die ik bij wijze van spreken in mijn slaap zou kunnen doen, die doe ik pas later op de dag.

Vind je het fijn om op een informele manier met andere ondernemers van gedachten te wisselen over dit soort onderwerpen? Kom dan eens langs in onze E-pub: de online ontmoetingsplek voor ondernemers!

Recycle jij je teksten?

Een van onze tips voor als je geen inspiratie hebt, is: “Beter goed gejat dan slecht verzonnen.” (Wel altijd met bronvermelding!) Een speciale manier van goed gejat is je eigen teksten recyclen. Want waarom niet?

Zelfs je meest trouwe volgers zullen niet 24 per dag jouw kanalen in de gaten houden en vervolgens alle content uit hun hoofd leren. Als jij relevante en interessante content hebt gecreëerd, is het heel slim om die opnieuw, of op een andere manier, onder de aandacht te brengen.

5 manieren om teksten te recyclen:

  • Gelegenheid. Heb je ooit een artikel geschreven over een onderwerp dat nu (weer) heel actueel is? Breng het opnieuw onder de aandacht via je sociale media.
  • Citaten/korte stukjes. Licht kleine stukken tekst uit je grotere publicaties en deel die online. Als je een mooi citaat een vormgeving meegeeft in jouw huisstijl kun je ze ook prima via Instagram publiceren.
  • Nieuwe doelgroep. Pas een bestaande tekst aan om er een andere doelgroep mee aan te spreken. Maak de toon formeler of juist informeler. Of kort specialistische uitleg in om een tekst toegankelijk te maken voor een breder publiek.
  • Andere kant van het verhaal. Probeer eens om een andere kant belichten van een onderwerp dat je al eerder hebt geschreven.
  • Nieuwsbrief. Gebruik artikelen die je al hebt geschreven voor het samenstellen van je nieuwsbrief. Liefst niet door te copy-pasten, dan haken je volgers snel af. Zorg ervoor dat je altijd iets nieuws toevoegt.

Dit zijn maar een paar voorbeelden. Je kunt zelf vast ook nog allerlei andere manieren verzinnen om je eigen content opnieuw te gebruiken. Zet hem op!

Hulp of advies nodig? Mail ons op ln.no1553532568snajn1553532568in@of1553532568ni1553532568

Hoe kies ik de inhoud voor mijn zakelijke blog?

Expertise laten zien. Concreet zijn. Lijstjes presenteren. Een rondje google laat een breed scala aan tips zien voor zakelijke blogs. Interessant is dat veel van die tips een aantal jaar geleden online zijn gezet. Op internet gaan de ontwikkelingen alleen snel en wat een paar jaar geleden goed werkte, is inmiddels achterhaald. Bijvoorbeeld: “TIEN DINGEN DIE JE ABSOLUUT NIET MOET DOEN TIJDENS EEN KANTOORFEESTJE!” ruikt nu zo zeer naar clickbait dat de meeste – serieuze – ondernemers deze link waarschijnlijk links laten liggen. (Voor de geïnteresseerden: 1. teveel drinken, 2. collega’s zoenen, 3. je baas uitschelden. Dit kunnen we zelf bedenken.) Toch voldoet die titel aan veel van de ‘regels’ voor bloggen van een paar jaar terug. Tijd voor een revisie van de regels dus want we hebben het over een serieuze zakelijke blog, geen sensatiekrant.

Waar moet een zakelijke blog dan wel over gaan? Een zakelijke blog klinkt namelijk redelijk recht door zee maar als ondernemer kun je met een blog verschillende doelen voor ogen hebben. Dit heeft gevolgen voor inhoud, stijl en woordgebruik:

Wil je jezelf presenteren als vooraanstaand expert op jouw vakgebied? Dan blog je vooral over recente ontwikkelingen zodat collega’s ook kunnen zien dat je een stapje voorloopt. Onder dit kopje hoort ook bloggen over opvallende dingen uit het nieuws of de media.

Wil je jezelf presenteren als lotgenoot of bondgenoot van je doelgroep? Vooral coaches die vanuit levenservaring werken, gebruiken een blog vaak om te laten zien dat zij begrijpen waar hun doelgroep mee worstelt en welke vragen zij heeft.

Wil je jezelf presenteren als een prettige collega om mee te werken? Dat is vooral belangrijk als jouw (aankomende) klanten vertrouwen moeten hebben dat jij hen niet alleen begrijpt maar ook je best zal doen om hen tegemoet te komen en naar je te luisteren.

Zeer waarschijnlijk wil je het allemaal wel zijn: een prettige expert die aan jouw kant staat. Dat begrijpen wij want dat willen wij ook en hoewel ons motto doorgaans is Kun je niet kiezen? Kies dan toch! zijn we het nu helemaal met je eens. Want ook wij zijn leuke mensen die goed zijn in ons vak en weten waar jij mee worstelt. Als je dus onze blogs bekijkt, zul je zien dat we een mix inzetten van praktische tips, checklists en persoonlijke verhalen. (Wij hanteren wel altijd ‘jij’ en niet ‘u’ want we gaan graag op gelijke voet in gesprek.) 

Zo’n mix is alleen niet voor iedereen geschikt. Bedrijven die hun diensten op technische aspecten richten, zoals SEO of personeelswetgeving, zullen sterker op de expertise-kant leunen: hun doelgroep wil gewoon weten hoe het moet. Bedrijven die zich richten op persoonlijke ontwikkeling of leiderschap, gebruiken doorgaans een mengeling van Lotgenoot en Prettig persoon – met expertise natuurlijk als onderligger. Er is dus geen vaste regel hoe dat moet, zakelijk bloggen, wat de lijstjes op google ook zeggen. Iedere ondernemer zal voor zichzelf moeten uitvinden welke invalshoek het meest geschikt is. Nu weet je tenminste welke invalshoeken er zijn zodat je een bewuste keuze kunt maken. Dat is een goed begin.

Het helpt altijd om eens te overleggen met een ander welke invalshoek het meest geschikt is voor jouw onderneming. Wij drinken graag een vrijblijvend – en eventueel telefonisch – kopje koffie met jou om eens door te vragen.